对于企业而言,人力资源测评可以根据企业对所需要岗位人才应具备的素质、能力和经验标准进行人才评估,帮助企业获取、培养和开发具有胜任能力的员工,最终实现企业建立能够胜任工作的团队的目标;对于个人而言,能让其客观了解自己,发挥优势和特长,客服缺点和不足。


        1、鉴定功能
对人的身心素质、能力水平、道德品质和工作绩效等作出鉴别和评定。
        2、预测功能
通过对事物当前状态和发展趋向的把握,进而对事物未来发展的情况所进行推测。
        3、诊断功能
采用一定的测评方法和技术对被测评者相应要素进行客观的测评,发现测评对象的优点与缺点,对测评对象进行诊断。将测评结果以恰当的方式及时地反馈给被测评者或有关人员(如委托业主、上级主管、被测者、家长、教师等),帮助被测评者设计改进的措施和方法,并提供有效的训练方法和指导。
        4、导向功能
测评的内容和评价标准反映了社会对人才的需求标准,如果被测者均以测评的内容和标准为导航,自觉地用他们所认可的测评要素及其标准来调整自己的行为,强化自己的基础和实际技能,则社会人才需求与供给的差距就会大大缩小。
        5、激励功能
激发人们进取向上的愿望和动机,使人们自觉自愿的努力学习和工作,从而不断提高每一个人的素质和工作能力。促使个体素质的培养与修养行为向着社会所要求的方向发展的强化手段。

 
        1、需要进行外部招聘的企业。
        2、需要进行内部晋升的企业。
        3、需要进行培训需求分析的企业。
        4、需要进行人员安置的企业。
        5、需要进行员工职业生涯管理的企业。
        6、需要进行团队建设的企业。

 

单位委托测评实施的一般程序